Você está procurando um novo emprego, pensando em como expandir sua empresa atual ou simplesmente considerando como alcançará seus objetivos no local de trabalho? Definir metas é uma habilidade importante para todos os profissionais, inclusive os de negócios. Ao estabelecer metas, você tem direção e foco, além de um referencial para avaliar o seu próprio sucesso.
Neste artigo, discutimos os benefícios de definir metas e um processo passo a passo para definir metas para que você possa ter mais sucesso no alcance de suas metas de negócios. Também compartilhamos alguns exemplos de metas e o que as torna eficazes.
O que é definição de metas?
O estabelecimento de metas é o processo de decidir o que você deseja alcançar. Geralmente envolve o desenvolvimento de um plano de ação, com metas menores divididas em etapas viáveis, para orientá-lo no sentido de atingir essas metas.
Quer você defina metas profissionalmente ou em sua empresa, reservar um tempo para definir metas traz os seguintes benefícios:
Encontre a direção certa
Ao estabelecer metas, você tem uma direção para o que deseja alcançar. Além disso, ao articular claramente seus objetivos para alcançá-los, você saberá quando os alcançou com sucesso.
Ao definir metas, você pode mudar suas prioridades para alinhá-las com as metas desejadas. Isso permite avaliar todas as suas atividades e se elas estão aproximando você desse objetivo. Isso é importante para ajudá-lo a gastar seu tempo de maneira eficaz.
Saber o que você deseja alcançar facilita a tomada de decisões. Sempre que se deparar com uma decisão, você poderá avaliar qual opção o colocará na melhor posição para atingir seus objetivos.
Aumentar a motivação
As metas dão a você algo a que aspirar. Mesmo metas de curto prazo podem mantê-lo motivado enquanto você trabalha para atingir suas metas de longo prazo.
Definir e alcançar seus objetivos ajuda a aumentar sua autoconfiança e o mantém em movimento. Quanto mais você realiza – tanto em seus objetivos de curto quanto de longo prazo – mais satisfação pessoal você experimentará.
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1. Crie metas SMART
Seus objetivos devem ser SMART: específicos, mensuráveis, atingíveis , relevantes e com prazo determinado. Metas específicas com etapas fornecem a direção certa. Suas metas também devem incluir datas e valores precisos para que você saiba se e quando terá sucesso.
Seus objetivos devem ser alcançáveis para manter alta sua autoconfiança. No entanto, também precisa ser alto o suficiente para continuar desafiador. Ao estabelecer metas desafiadoras, mas realistas, você alcançará a maior satisfação pessoal e, ao mesmo tempo, mostrará aos outros em seu escritório do que você é capaz.
Além disso, seus objetivos devem ter um limite de tempo. Isso lhe dará um prazo específico dentro do qual seu objetivo deve ser alcançado.
2. Crie metas por escrito
Escrever fisicamente seus objetivos os torna reais e tangíveis. Ao escrever, use palavras como “iria” em vez de “quero”. Essas pequenas mudanças nas palavras têm mais poder e lhe dão confiança de que você pode atingir seus objetivos.
Além disso, certifique-se de enquadrar a declaração de maneira positiva. Por exemplo, em vez de dizer que reduzirá a rotatividade de funcionários, diga: “Vou manter todos os funcionários existentes pelos próximos 4 meses”.
3. Crie um plano de ação
Faça um plano específico sobre como você alcançará seu objetivo, anotando cada etapa do caminho. O processo de anotar as etapas e riscar cada uma delas à medida que você as alcança pode ser pessoalmente satisfatório e mantê-lo motivado, lembrando-o de que está cada vez mais perto de alcançar seu objetivo.
4. Estabeleça prioridades
A qualquer momento, você pode ter vários objetivos em vários estágios de conclusão. Por esta razão, decidir o que é mais importante – ou talvez apenas mais sensível ao tempo – é fundamental.
Ao aprender a priorizar seus objetivos, você список электронной почты отрасли poderá escolher quais tarefas são mais importantes para você e agir de acordo.
5. Acompanhe seu progresso
Verificar e avaliar o progresso que você está fazendo em direção a cada um de seus objetivos é um passo importante para se manter motivado. Se você perceber que está cada vez mais perto de seu objetivo, isso poderá inspirá-lo a trabalhar mais.
Se você perceber que não está tão perto quanto acha que deveria, você pode querer reavaliar e fazer mudanças em seu plano de ação.
Exemplos de definição de metas nos negócios
Aqui estão alguns exemplos de definição de metas:
Faça um curso de contabilidade nos próximos seis meses: essa meta determina as aulas específicas que você pode frequentar, bem como um período mensurável em que você planeja cursar essas aulas.
Concluir uma certificação web em um ano: Essa meta é específica e mensurável, informando o tipo de certificação e o prazo para concluí-la.
Reduzir os gastos em 15% em três meses: Essa meta news us indica quanto gasto você deseja reduzir e em que prazo, tornando-o específico e mensurável.
Reter 95% dos funcionários ao longo do ano civil: esta meta é específica, mensurável e alcançável. Com esses objetivos em mente, você pode criar iniciativas importantes para melhorar o moral dos funcionários e a retenção da empresa. Também foi escrito de forma positiva, com foco na retenção e não na rotatividade.
Exceder a cota mensal em 25%: essa meta é específica e mensurável. Também é desafiador e aumentará a confiança dos funcionários se atingirem essa meta todos os meses.
Conclusão
É assim que você pode definir metas eficazes nos negócios e para si mesmo. As metas nos negócios podem ser aumentar os lucros, minimizar as despesas comerciais e muito mais.
Ao definir metas, também é importante prestar atenção aos dados relacionados ao seu negócio, por exemplo, dados financeiros. Sem dados financeiros claros, você não pode definir boas metas. Lembre-se de que você não pode medir o que não pode avaliar.
