Devido à concorrência empresarial cada vez mais acirrada, à vida útil mais curta dos produtos e ao aumento dos riscos comerciais, muitas empresas estão agora começando a ver os benefícios da colaboração. Isso significa que a perspectiva da colaboração mudou e resultou em muitos tipos de colaboração empresarial.
Por esta razão, os mecanismos e tipos de colaboração também mudaram. Atualmente, você pode encontrar mais colaborações que se concentram mais em programas de longo prazo e estratégias de negócios semelhantes.
Portanto, antes de decidir fazer colaboração empresarial, é uma boa ideia entender primeiro os vários tipos de colaboração abaixo.
Conheça 4 tipos de colaboração empresarial
1. Aliança Estratégica
As alianças estratégicas são o tipo mais básico de colaboração empresarial e geralmente são duradouras em termos de geração de inovação. Este tipo de colaboração combina os recursos e esforços de duas ou mais empresas para atingir os seus objetivos estratégicos.
Nas décadas de 70 e 80
Foram diversas as empresas multinacionais que realizaram alianças estratégicas como esta. Na indústria de TI, as empresas que realizam esse tipo de colaboração são Apple, IBM e Microsoft. Entretanto, no sector da biotecnologia, existem várias empresas avançadas, como Genentech, Roche e Eli Lilly.
Embora algumas destas empresas já estivessem estabelecidas, naquela altura entendiam que os recursos internos eram limitados. Por isso, estão começando a buscar terceiros para que possam colaborar. Assim, há esforços e recursos adicionais e a empresa ainda pode vencer a concorrência e atingir seus objetivos mais complexos.
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Existem várias estratégias de negócio que pode considerar se quiser atingir este objetivo, nomeadamente:
- Deve ser capaz de compensar melhor as fraquezas internas e as lacunas tecnológicas.
- Ter vontade de construir uma nova linha de produtos ou portfólio
- Ter vontade de entrar em mercados-alvo novos e mais promissores
- Capaz de atender bem todos os clientes sem discriminação
- Quer reduzir riscos, custos e tempo no desenvolvimento de novos produtos.
2. Portfólio
Até agora, os portfólios são um tipo de colaboração empresarial ainda amplamente implementado. Normalmente, depois de implementar uma aliança, uma empresa certamente deseja manter o seu nível de lucro. Nesse sentido, as atividades do portfólio começaram a se desenvolver.
Assim, o portfólio se concentrará mais na absorção das melhores práticas e salvaguardas de cooperação já em andamento, que serão então aplicadas internamente ao negócio. Esta forma de colaboração também é amplamente conhecida como cocriação.
3. Rede de Inovação
Você pode aplicar uma estratégia de rede de inovação para fins de inovação. Esta rede inclui empresas ou vários tipos de negócios que compartilham objetivos de pesquisa e desenvolvimento relacionados a produtos, processos, serviços e modelos de negócios.
Simplificando, esta sólida estrutura de rede é um desenvolvimento natural de alianças e colaboração de portfólio. Atualmente, muitas empresas estão conectadas entre si através desta colaboração.
É por isso que hoje em dia vemos com mais frequência redes competindo com outras redes empresariais. À medida que a informação se torna mais aberta, a inovação nos negócios não depende apenas da colaboração das empresas em redes, mas também é influenciada por partes externas, fornecedores e até consumidores.
Apesar dos custos relativamente mais elevados de colaboração, a colaboração em termos desta rede é realizada para desenvolver a tecnologia da empresa, melhorar as competências individuais e de equipa e garantir a prosperidade da empresa a longo prazo.
4. Ecossistema
Os ecossistemas são o tipo mais avançado de colaboração. Acredita-se que este tipo de cooperação seja capaz de melhorar o bem-estar coletivo e individual.
Geralmente, o ecossistema dará mais importância aos objetivos de longo prazo do panda. Onde todas as partes envolvidas, incluindo os данные о лидах по электронной почте b2b список рассылки consumidores, serão interdependentes. Num ecossistema, cada valor aplicado será geralmente determinado exclusivamente pelos colaboradores.
Existem quatro características da colaboração ecossistêmica, a saber:
- Não há autoridade formal nisso
- Existe uma estreita dependência entre cada colaborador
- Existem vários objetivos comuns
- A existência do mesmo conjunto de conhecimentos e habilidades.
Fechando
Assim como todas as estratégias de negócios, nem todas as empresas podem implementar a colaboração. A colaboração também não é uma estratégia que deva ser aplicada a todos os negócios. Mas uma empresa precisa colaborar?
Antes de decidir colaborar, você pode analisar suas necessidades respondendo a diversas perguntas, como:
- Quais são seus objetivos de negócios?
- O que seus consumidores precisam?
- Você pode atingir essas metas de negócios sozinho?
- Colaborar com outras partes é capaz news us de compensar deficiências e também aumentar a força do seu negócio?
- O que pode acontecer quando você dirige uma empresa durante esse período?
Você pode usar as várias respostas acima como base para tomar decisões estratégicas que deve tomar, incluindo se a colaboração é a etapa necessária ou não.
Assim, o tipo de colaboração que mais impressiona e chama a atenção dos empresários hoje é a colaboração entre UOB Bizsmart e Accurate Online.
Com esta colaboração, todos os empresários na Indonésia podem realizar processos de negócios digitalmente, como vendas, criação de faturas, folha de pagamento, contabilidade, etc.
Além disso, o UOB BizSmart também é capaz de ajudar empresários a se tornarem digitais, pois colaboraram com HR Facilmente e Cashlez. Agora, todo empresário pode gerenciar facilmente a folha de pagamento e a administração de funcionários.
